体育在线365手机版国有资产绩效考核工作

听取汇报现场

查证资料现场

实地抽查现场

座谈会现场

5月12日至28日，体育在线365手机版在全校范围内开展国有资产绩效考核工作。本次绩效考核工作从基础管理、过程管理和管理绩效方面全方位进行指标评价和综合评定，补齐了盘活存量资产和提质增效的短板，进一步加强了体育在线365手机版国有资产管理，提升了国有资产管理效能，为切实提高国有资产使用效益展开了良好开端，也为在常高校国有资产绩效管理工作起到了先进带头作用。

学校高度重视此次国有资产绩效考核工作，召开国有资产绩效考核工作部署会，要求有关单位和相关职能部门严格按照学校统一部署和工作方案，在思想上更为重视、认识上提高站位、行动上落细落实、绩效上明显提升，及时布置推进，细化工作责任，确保全校国有资产绩效考核工作高质量高标准完成。

资产管理处作为学校国有资产的监管部门，全力优化国有资产配置，提高资产管理与使用效益。科学配置，盘活存量资产，对资产的全生命周期实行动态管理和长效管理，是今后国有资产管理工作中的重点。资产管理处经多次走访调研、研究部署，依据上级文件精神，制定出台了《江苏理工学院国有资产管理绩效考核实施办法（试行）》。

本次国有资产绩效考核工作，依据《江苏省省属高等学校国有资产管理实施办法》，按照《江苏理工学院国有资产管理绩效考核实施办法（试行）》，对体育在线365手机版各单位资产管理工作进行全面考核。考核形式包括听取汇报、查证资料、抽查资产和补充质证、小型见面会等环节。

各单位对本次考核工作表示充分理解并高度配合，考核工作进展顺利。在听取汇报环节，被考核单位分管资产领导分别就本单位资产管理情况、内部资产管理制度建设情况及特色工作方面向考核组进行细致汇报。在查证资料环节，考核组各专家依据《国有资产绩效考核参考指引》，结合被考核单位所提供的自证材料，对各考核指标给予客观实际评分。在实地抽查环节，考核组根据国资系统数据，随机抽查资产，认真核实人地物是否一致，资产标签是否规范粘贴，进口设备有无专门标识。

考核组深入走访被考核单位，为群众办实事，与教职工代表就资产管理等方面内容举行座谈会。在座谈会现场，考核组认真听取记录各代表反馈意见和建议，为后续资产管理工作的改进和提升奠定了基础。（图/文 资产处 李文娟；审核/吕凤亚；编辑/黄妤）